公园工程监理大纲

作者:推拉门 发布时间:2021-01-14 16:40

  

监 理 大 纲

  声 ? 明

  我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。

  一、项目概述

  1、工程名称:

  2、建设地点:

  3、项目概况:总占地约174公顷,总计划投资2.04亿元。包括:土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。

  4、质量标准:达到国家施工验收合格标准。

  5、计划工期:。

  6、资金来源:财政拨款

  二、监理工作依据

  ? ?1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规;《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。

  ? ?2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准:

  《山东省城市绿地养护管理条例》(试行);

  《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99);

  《园林绿化工程质量验收规范》(DB440300T29-2006);

  《公园设计规范》(CJJ48-92);

  《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90;

  《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206—2002;

  《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02;

  《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90;

  《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90;

  《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

  《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

  《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 ?

  《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 ?

  《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001

  《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 ? ? ?

  《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);

  《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242——2002

  《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);

  《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ;

  ? 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。

  ? 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。

  ? 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。

  三、监理工作指导思想和监理目标

  ? (一)、 监理原则

  ? ?监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人,监理工作一方面应坚持严格按合同办事,另一方面应立场公正,为业主提供热情服务,既要坚持以预防为主,又要尊重事实,以理服人。

  ?(二)、监理工作指导思想

  ? 在监理服务范围内,依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真、谨慎而勤奋地工作;以项目目标管理为中心,通过工程目标分解,采用动态控制方法和风险管理,争取实现项目目标,为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理,协调好各参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩,让顾客满意,让社会满意。

  (三)、监理目标

  质量控制目标:合格(达到国家施工验收合格标准)

  通过监理工程师的努力,工程达到合同约定目标。确保工程质量达到“合格”标准,建设期间不发生重大质量事故;

  工期控制目标: 2011年5月21日开工,2013年1月20日竣工。

  通过审查施工单位进度计划、帮助调整施工方案等措施,确保工程在顺利开工的前提下,按合同工期顺利竣工;

  投资控制目标:合同目标

  通过审查施工方案、设计文件等,控制工程变更,提出合理化建议,确保工程计划投资额不被突破。

  安全控制目标:文明现场、安全无重大事故

  通过审查承建单位的安全保证体系,督促承建单位的安全管理工作,检查现场施工安全措施,杜绝重大安全事故,避免出现机械、电气使用等方面出现的一般安全事故。

  (四)、监理工作程序:(见下图)

  
 

  确定总监理工程师,组成项目监理组织机构进驻施工现场

  编制监理规划

  总监理工程师

  适时编制实施细则

  实施工程监理进行“三控、三管、一协调”

  组织工程初验

  协助业主组织竣工验收

  编写竣工评估报告

  专业监理工程师

  组织第一次监理交底会

  
 

  四、项目监理组织机构、岗位职责
 

  ?㈠根据本工程情况,监理部准备在现场设置直线制监理机构,专业分工具体如下图:

  
 

  
 

  投

  资

  监

  理

  工

  程

  师

  
 

  安

  全

  监

  理

  工

  程

  师

  市

  政

  监

  理

  工

  程

  师

  景观园林

  监

  理

  工

  程

  师

  
 

  安

  装

  监

  理

  工

  程

  师

  土

  建

  监

  理

  工

  程

  师

  
 

  监理员、信息员、资料员

  
 

  总监理工程师

  
 

  ㈡监理部人员一览表及人员进场计划表
 

  1、监理部人员配置一览表

  2、人员进场计划

  
 

  
 

  施工阶段

  人员 ?

  土方

  阶段

  景观设施

  路基

  阶段

  路面

  阶段

  桥涵

  阶段

  绿化

  阶段

  竣工

  阶段

  保修

  阶段

  总监理工程师

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  ○

  市政监理师

  √

  √

  √

  √

  

 

  √

  ○

  土建监理师

  √

  √

  

 

  √

  
 

  √

  ○

  测量监理师

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  
 

  ○

  给排水监理师

  √

  √

  √

  


 

  √

  ○

  市政园林监理师

  




 

  √

  √

  ○

  电气安装监理师

  
 

  √

  


 

  √

  √

  ○

  造价监理师

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  ○

  安全监理师

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  ○

  资料员监理员

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  √

  ○

  注:(√:表示常驻现场,○:表示根据工程情况随时调配)
 

  总监理工程师和各专业国家注册监理工程师监理工程师在本工程建设期间始终在现场,不在其他工地兼职,中标后不更换总监。

  ㈢监理人员岗位职责

  ? 1、总监理工程师应履行以下职责:

  ? (1)主持编写本工程的监理规划及实施方案,在经业主批准后,组织监理工程师按方案实施工程监理;

  (2)制定监理工作考核办法,对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查和考核。

  (3)根据监理工作的需要,召开会议和培训学习班。

  (4)组织全面性的定期质量检查、砼配合比平行试验和各种仲裁试验。

  (5)组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。

  (6)审核承包人的交工验收报告,编写全线的监理工作报告,参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

  (7)审批承包人的总体施工方案、年度计划。采取措施,检查监督计划的实施,根据工程进度的实际情况,会同监理工程师督促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度,确保工程按时完工。

  (8)审核监理工程师提交的中期及最终支付证书,有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付,统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价;

  (9)审查批准或处理工程变更,经业主批准后,组织实施:

  (10)对承包人提出的工程延期或费用索赔,组织监理工程师查清情况,根据合同规定进行核定,报业主同意后发出通知:

  (11)工程施工期间,向业主提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表,各种原始记录和现场抽验资料。

  (12)程施工期间,有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。

  ?2、专业监理工程师应履行以下职责:

  (1)负责编制本专业的监理实施细则;

  (2)负责本专业监理工作的具体实施;

  (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

  (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

  (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

  (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

  (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

  (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

  (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

  (10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

  ?3、监理员职责

  (1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

  (2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况,并做好检查记录;

  (3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

  (4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  (5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  (6)做好监理日记和有关的监理记录。

  (7)负责工程所用标准、规范、图纸、文件等资料的领取、发放和管理工作;

  (8)负责监理资料的收集、整理、汇总、上报和归档工作。

  (四)监理工作制度

  1、监理机构进场交底制度

  ? 在监理合同签订后十日内由公司总经理任命该项目总监理工程师,并根据工程规模、类型、特点组成专业配套的项目监理机构,将总监任命书和监理机构人员名单送达业主并制订项目人员岗位职责、质量目标。

  项目监理人员进场后,按监理合同的约定,接收应由业主提供给监理单位的办公用品和技术文件,并填写“顾客财产登记表”。

  由项目总监组织专业人员通过图纸审核和施工单位的施工组织设计审批,了解项目工程特点和施工单位施工水平后,由总监主持编写监理规划,并依据监理规划由总监代表主持编写监理交底,由专业监理工程师适时编制监理实施细则。

  由建设单位主持组织施工、监理单位召开第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容:

  (a)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

  (b)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

  (c)建设单位介绍工程开工准备情况;

  (d)承包单位介绍施工准备情况;

  (e)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

  (f)总监理工程师介绍监理规划和主要内容;总监代表宣读监理交底;

  (g)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;

  (h)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

  ?2、建筑材料、构配件及设备验收管理制度

  工程中使用的主要建筑材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、商品混凝土、木材、管材、焊条、止水带、防水材料、沥青、苗木、灯具等),建筑构配件及一般设备,必须符合设计要求,并符合国家及当地政府发布的有关规范、规程、法规和标准的规定。

  建筑原材料、构配件及一般设备进入施工现场时,必须具备出厂合格证,材质和性能试验单、建筑材料准用证,有些材料还应具备复试合格证明单,否则不得用于工程。

  ? 3、工程隐验、预检及分部工程验收制度

  工程隐验、预检及分项分部工程的验收,是保证工程质量达到合格要求的必须步骤,监理人员必须高度重视,并严肃对待,要做到一丝不苟。一般的隐验、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行,重要的隐验、预检工作必须由专业监理工程师参加。一般的分项工程验收由专业监理工程师负责进行,分部工程及重要的分项工程验收必须由总监理工程师参加并主持。

  隐验、预检及分部、分项工程验收的依据:

  (a)施工图纸及其说明文件(包括设计变更、工程洽商文件)。

  (b)有关的技术规范、规程、标准及法规文件。

  (c)分部分项工程质量评定资料。

  (d)有关的施工及验收技术报表资料。

  单位工程施工完毕后,可由项目监理部总监理工程师组织建设单位、施工单位共同进行竣工初验收。

  (1)竣工验收的依据:

  (a)建设单位上级主管部门对本工程的审批文件;

  (b)全部施工图纸及说明文件;

  (c)工程设计变更及洽商文件;

  (d)有关的现行的建筑安装工程技术规范、规程、标准及有关法规文件;

  (e)国家统一的《建筑工程质量验收统一标准》。

  (2)竣工初验的先决条件:

  (a)道路工程已经完成;排水工程已经完成;景观工程已经完成;绿化、照明工程已经完成,达到使用条件。

  (b)根据省市政工程施工技术管理规定的各种施工技术资料和各种涉及监理工作的报表资料准备齐全。

  (c)本工程的竣工档案已经备齐,并经城建档案管理部门初步验收合格。

  (d)施工单位对已报竣工工程进行自检、自评,并修正了工程缺陷,达到了合格。并且经过上级主管部门(必须具有法人资格)验收合格。

  (e)施工单位已提出竣工报验申请。

  (3)验收步骤:

  (a)核查工程质量的保证

  ——资料项目应备齐无遗漏。

  ——资料(“质量保证资料核查表”),并作好记录。

  ——资料内容符合设计要求及国家、当地政府发布的规范、规程与标准。

  ——各项资料达到完整、真实、准确。

  (b)核查分部分项工程的质量评定(“分项工程质量验收记录”,“分部工程质量验收记录”)是否符合国家》的有关规定。

  (c)工程观感检查(“单位工程观感质量评定表”)。

  ——由项目监理部组织专业配套的检查评定小组,邀请建设单位、设计单位、必要时邀请质量监督部门人员参加,施工单位配合。

  ——检查内容见“单位工程观感质量评定表”为避免个人水平不一,应有三人以上同时评定。

  ——各项检查内容应采取事先随机取样方式。

  ——等级标准的评定见有关规范

  (d)单位工程的综合验收结论由参加验收各方共同确定,建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平评价,并由监理单位写出《质量评估报告》,报质量监督部门备案。

  (e)质量监督部门核验并备案后,工程方可投入使用并进行竣工结算。

  (f)总监理工程师签发“工程移交证书”,施工阶段监理工作结束,施工单位向建设单位移交竣工工程,工程进入保修阶段。

  ?

  4、工程竣工初验制度 (竣工初验及正式验收流程见图8)
 

  
 

  承包单位自检合格填报

  《竣工工程验收申请核验单》

  监理工程师审查

  质量保证资料

  项目监理部进行

  竣工验收

  项目监理部组织业主、设计单位、承包单位、四方验收

  承包单位进行整改

  项目监理部签发

  《监理通知》

  项目总监理工程师签发

  《竣工工程验收申请核验单》

  报市工程质量监督站

  进行核验

  
 

  
 

  5、现场监理会议制度

  (1)第一次监理会议。

  工程开工前由建设单位主持,施工单位与监理单位见面。由施工单位介绍现场项目经理部人员组成,施工力量、施工机具及对施工的初步计划安排;由建设单位介绍现场项目监理组人员组成,监理工作内容与要求,监理制度,并确定今后监理会议有关事项。

  (2)监理工作例会

  原则上定期召开例会,日期由各方协商确定。由建设、施工、监理单位参加,如涉及设计问题时可请设计单位参加。会议内容主要是交流工程施工情况,检查质量、进度及投资控制情况,处理存在的问题,制定下周工作安排。

  (3)如因工作急需,建设、监理单位均可召开临时监理工作会议,解决当前急需处理的问题。

  (4)每次监理会议均由项目监理部编印会议纪要,分发各有关单位,并有各有关负责人签字。

  ? 6、工程签证制度

  分部分项工程、单项工程或分段完工后,经施工单位自检合格后,填写工程报验单,经现场专业监理工程师查验后认可,签发《工程检验认可书》。

  监理人员如经检查不合格或检查证实,施工单位所填内容与实际不符,有权不予签证,并令其整改至符合规定后重新报验认可后再行签证。

  对特殊工程设计或原设计变更较大的隐蔽工程,在监理工程师通知施工单位时,应通知设计单位及建设单位代表参加,共同检查签证。

  若隐蔽工程检查合格后未及时隐蔽,在复工隐蔽前应重新报验,由监理工程师重新检查签认。

  工程月结算或工程进度结算,应报专业监理工程师审核确认并认证。

  工程月进度拨款,施工单位应持专业监理工程师签证的结算资料,报项目监理部,由项目总监理工程师签证后,报建设单位拨付工程款。

  ?7、质量缺陷和事故处理制度

  对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理通知,要求承包单位限期整改,并检查整改情况。

  监理人员发现施工存在的重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。

  对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果跟踪检查和验收。

  总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

  ? 8、工程款支付制度

  项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。其工作程序为:

  ——承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;

  ——专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;

  ——总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

  项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。竣工结算的程序为:

  ——承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表;

  ——专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算表;

  ——总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

  9、费用索赔处理制度

  承包单位向建设单位提出费用索赔,项目监理机构应按下列程序处理:

  (a)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书;

  (b)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料;

  (c)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表;

  (d)总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合索赔条件的予以受理;

  (e)总监理工程师进行索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商;

  (f)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。

  ? 10、巡视旁站制度

  总监理工程师应安排监理人员经常对施工过程进行巡视和检查。巡视和检查发现的重要情况和质量、操作问题,应有记录,并及时向施工单位下达监理通知或有关指令。

  总监和专业监理工程师应安排监理员对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位和关键部位——基础大体积砼浇注、框架和主要承重的砼构件浇注等进行旁站。在监理规划中应明确需旁站的部位、人员职责、程序等,旁站时发现的问题和施工情况,应在监理日志中有较详细的记录。

  ? 11、合同争议调解制度

  项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作:

  (a)及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证;

  (b)及时与合同争议的双方进行磋商;

  (c)在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解;

  (d)当调解未能达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;

  (e)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

  在总监理工程师签发合同争议处理意见后,建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议,在符合施工合同的前提下,此意见应成为最后的决定,双方必须执行。

  在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后,应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。

  ?12、工程质量保修期的监理工作制度

  在工程质量保修期间,公司应加强客户回访工作,并依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作时间、范围和内容开展工作。此项工作原则上同承担本项监理任务的原分公司、监理部人员完成。

  承担质量保修期监理工作时,各单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。

  监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。

  ? 13、顾客回访制度

  顾客满意度调查和顾客回访工作由经营计划部专人负责,采取走访、函电调查等方式,听取业主真实意见,了解业主对我公司服务水平的满意程度,听取客户对我公司的评价及建议,并将其意见归纳为上、中、下三等作为公司对监理部统一检查、考核的一项重要内容。

  五、质量控制的体系、任务、方法

  ㈠、监理质量控制任务:确定工程质量控制目标,明确监理工作内容,制定控制措施,对分项、分部工程进行的严格检验,通过各种控制措施、方法与手段,使工程质量达到合同约定质量目标。

  ㈡、质量控制目标:达到国家施工验收合格标准

  通过监理工程师的控制,使工程达到合同约定的质量控制目标。确保各分项、分部工程质量合格率达到100%,建设期间不发生重大质量事故。

  ㈢、施工阶段质量控制措施和方法

  ?1、质量控制的原则:

  ①坚持“质量第一”的原则;

  ②坚持“以人为核心”的原则,核查施工方的组织机构和人员上岗资格,检查施工单位的技术交底,并利用各种方法,提高施工单位的积极性;

  ③坚持“预防为主”的原则,督促施工单位建立健全质量保证体系,通过监理方的努力,使施工单位的质保体系的正常运行,保证工程质量;

  ④坚持质量标准的原则,监督承包商按合同、技术规范、设计图纸要求施工;

  ⑤贯彻科学、公正 、守法的职业规范。

  
 

  2、质量控制程序

  ①工程质量控制程序(见下图 )

  组织图纸会审

  参加设计交底

  审批施工组织设计

  签认“施工组织设计报审表”

  审定分包单位

  签认“分包单位资格审查申请表”

  监理单位签认必要文件后,施工单位可进行下一道工序施工

  审定结构用原材料、设备、构配件的质量,对影响使用功能和观感的材料进行质量预控

  
 

  签认“建筑材料报验单”

  参加隐蔽工程验收

  签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书”

  检验分部分项工程质量

  签认各分部分项工程质量验收单

  鉴定装饰工程样板间

  签认“监理通知”

  监理单位签发竣工移交证书

  督促承包单位报请质量监督站备案

  监理单位组织竣工初验

  监理单位参加业主组织的竣工验收

  
 

  
 

  ②材料、构配件及设备质量控制流程图(见下图 )
 

  
 

  承包单位填写《主要材料、构配件、设备进场申请核验单》

  承包单位使用

  监理工程师审核

  承包单位另选

  方法:

  1、审核证明资料

  2、实地考察厂家

  3、进场材料检验

  4、进行验证复试

  
 

  
 

  ③分项(隐蔽)工程质量控制流程图(见下图)

  
 

  承包单位达到

  分项工程报验条件

  进行自检

  承包单位填写《分项工程验收申请核验单》

  监理工程师审核

  监理工程师签认分项工程

  承包单位继续施工

  达到分部工程自检条件

  自 ? ? ?检

  纠正

  承包单位填写《分部工程验收申请核验单》

  (附:分布工程质量评定表)

  监理工程师审核

  总监理工程师签认分部工程

  纠正

  
 

  
 

  3、工程质量控制方法
 

  旁站:在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行进行的监督活动,对关键部位的施工,实行24小时值班。

  巡视:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。

  平行检验:项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

  见证:由监理人员现场监督某工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。

  审查:对承包单位项目组织、施工方案、进度计划等进行审查,审查其是否有可行性、针对性、是否能保证工程质量。

  指令文件:是表达监理工程师对承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施工单位指出施工中存在的问题或提出要求。如因时间紧迫,来不及做正式的书面指令,也可用口头指令的方式下达给施工单位,但随即应按合同规定及时补充书面文件对口头指令予以确认。

  利用支付程序控制

  这是国际上较为通用的控制手段,对于监理方发现问题,施工单位拒不改正的,或监理方提出要求后施工单位无故不执行的,总监理工程师不签署支付证书。

  ?4、施工质量的事前控制

  施工准备阶段的质量控制工作主要从以下三方面入手:

  ⑴.图纸会审的内容和注意要点

  ①图纸是否经设计单位正式签署;地质勘探资料是否齐全。

  ②设计图纸与说明是否符合当地要求;设计地震烈度是否符合当地要求。

  ③设计总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;各专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾、冲突,是否配套;标注有无遗漏;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;

  ④防火、消防是否满足。

  ⑤施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

  ⑥设计材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用是否有问题。

  ⑦设计地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核心技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

  ⑧设计的管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。

  ⑨施工安全、环境卫生有无保证。

  ⑵.对施工单位在施工前的准备工作质量的控制

  ①审查承包商质量保证体系,对承包商质量保证体系从两个方面进行严格审查,一是各级质检人员的名单,组织机构是否健全;二是承包商质量自检制度是否完善,要求其建立完善的、分级负责的质量自检制度和规程,便于监理人员检查和监督其质量保证体系的运行。

  ②严格施工组织设计的审查

  确保施工组织设计切实可行,达到指导施工、保证工程目标实现的目的,审查主要审查施工组织设计的可行性、合理性、先进性和针对性,主要包括以下内容:

  单位工程项目部班子是否健全、真实、可靠。项目经理、项目技术负责人是否兼职挂名,是否与标书相一致,质量检查机构人员的配备、数量、素质能否达到要求,特殊工种是否持证上岗等。

  施工总平面布置是否合理,是否有利于质量控制和质量检测;

  主要组织技术措施是否得力,针对性是否很强、工程质量保证措施对主要分项分部工程的质量是否都有预控方法和针对性;

  施工组织设计必须明确特殊部位和关键部位的施工方法。工程的特殊部位和关键部位,对其要求和施工工艺也与常规方法不同。所以施工单位必须加明确,直至按照施工组织设计即可进行施工组织管理和工艺操作。

  是否已建立完善的安全管理机制,是否职责落实到人,具体施工安全措施是否已制定,针对性是否强,能否真正保证施工安全。

  ③检查施工现场机械、设备准备情况

  在开工前,监理方对承包单位的施工机械、设备到位情况进行核查,主要检查其是否达到施工组织设计中规定、是否能保证开工后施工连续性。

  ④审查现场开工条件

  开工前除审查承包商的施工准备之外,还要对业主提供的场地和目前现场情况是否符合开工要求、开工后是否会因外部干扰影响施工进行调查,并协助业主及时排除干扰,以保证工程顺利进行。

  ⑤严格工程材料、设备的检验

  建筑材料是工程的基础,材料性能很大程度上决定了工程的质量和使用寿命,另一方面建筑材料的费用在工程造价中占有很大的比重,所以如何选择材料是工程质量和经济中应考虑的重要环节。

  对施工材料的质量控制包括进场材料的抽检和生产过程的检查两部分:

  订货前承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告,必要时对厂家的设备、工艺、产品进行现场实地考察,当地生产的材料,如碎石、砂料等,监理人员应对其现场调查,检查其证明文件,并经监理工程师同意后方可订购进场。

  材料进场后,应按规定的数量和频率由监理工程师现场见证取样、试验。对规定抽样检查的材料及构配件应及时进行抽检,不合格的产品应立即清出施工现场,不准使用。

  ⑥审查施工测量定位放线

  施工定位放线是工程由设计转为实物的第一道工序,施工测量的质量直接决定工程的综合质量,也制约着施工过程中各道工序的质量,如定位轴线、标高线等。一旦出现失误,会造成无法挽回的后果。因此,施工测量的控制也是施工准备阶段的一项重要的工作,我们监理工程师应该加强对施工测量的复测检查。

  ⑶.监理工程师应做好的事前质量保证工作

  ①熟悉掌握设计图纸,协助建设单位搞好设计交底和图纸会审工作。

  该工作在工程开工前进行,项目监理部收到图纸后,各成员应认真熟悉、消化施工图及有关设计说明,了解建设单位要求和设计意图。审查图纸有无错误、遗漏和矛盾之处,技术和经济方面是否合理,对工程关键部位和施工难点做到心中有数。

  设计交底和图纸会审工作由建设单位组织,设计、施工、监理单位参加。会审记录由各施工单位整理,整理后报监理单位审查,各方代表签字盖章。

  会审记录有关内容应及时标注在图纸相应位置上,避免施工中发生差错和遗忘。

  ②督促各施工单位建立、完善质量保证体系,确保队伍素质。重视审查施工单位的施工资质,考查人员、设备及业绩。

  ③严格检查验收现场平面控制网、定位轴线和高程标桩。

  ④工程所用原材料、构配件应有产品合格证等出厂技术说明书,并且应在我方人员监督下按照有关规定取样检验。

  ⑤审查各施工单位提交的施工组织设计和施工方案,本工程应重点审查对土方、路基、路面、景观、绿化苗木等是否有保证工程质量的可靠、可行的技术、组织措施。其中工艺内容应包括制作阶段各工序、各分项的工艺方法和技术要求以及为保证成品质量而制订的措施,安装施工组织设计内容应包括吊装机械的选择、流水作业程序、吊装方法、平面布置、进度计划、质量标准及安全措施等。

  ⑥认真进行开工报告的审批。施工单位应及时报送工程开工报审表及相关资料,监理方经审核认为具备规定的开工条件时,由总监理工程师签发开工令。

  ⑦作好一般土方、道路施工机械设备的质量控制工作,如检查机械设备的种类、型号、性能能否满足施工工艺要求,是否有故障隐患,检查计量器具和测量仪器是否经过标定校核等。

  ⑧检查生产和管理环境,避免环境因素对工程质量的不利影响。

  5、施工过程中的质量控制(施工质量事中控制)

  ?⑴.施工过程中质量控制,我们本着以下几项原则并采取相应有力控制措施,确保工程质量目标的实现。

  ①检查、督促承包单位的质量保证体系运行情况,使施工质保体系真正发挥作用。

  ② 坚持预防为主,重视进行分项工程质量的预控,未雨绸缪,防患于未然,把质量问题消除在萌芽状态。

  ③ 既坚持质量标准,严格检查,又热情帮助,以监督管理为主,监帮结合。

  ④在处理技术问题时,尊重事实、尊重科学、立场公正、谦虚谨慎,以理服人,做好协调工作,取得业主的信任,树立监理权威。

  ⑵.对承包单位的质量控制工作的监控

  ①对施工单位的质量控制自检系统进行监督,如发现不能胜任的质量控制人员,可要求承包方予以撤换,当组织不完善时,应促进其改进、完善。

  ②监督与协助施工单位完善工序质量控制,督促施工单位对重要、复杂的项目或工序设为质量控制点,及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

  ⑶.在施工过程中进行质量跟踪监控

  ①对整个施工过程进行跟踪监控,监督承包方的各项工程活动,随时注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排,根据工程中的变动因素随时相应调整工作。

  ②严格工序间的交接检查,对于主要工序作业和隐蔽作业,由监理工程师在规定的时间内检查,确认质量符合要求签认后,施工单位方可进行下步施工。

  ③建立施工质量跟踪档案,监理单位随工程的进展,建立材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案。

  ⑷.严格坚持巡视和跟踪旁站检查。

  各专业监理工程师每天坚持现场巡视检查工程施工质量,并及时填写巡视记录,发现问题及时督促承包商进行落实整改,跟踪检查,不留后患。对重要部位和分部分项工程如土方挖填、路基、路面铺装等项目都要进行旁站监督检查,做到全过程质量监控,确保质量目标的实现。

  我们现场进行质量检查的方法主要有三种:

  第一、目测法:目测法检查的手段,可归纳为“看、摸、敲、照”的四个字。

  第二、实测法:实测检查法就是通过实测数据与施工规范及质量标准规定的允许偏差对照来判别是否合格,实测检查可归纳为“靠、吊、量、套”四个字。

  第三、试验检查:指必须通过试验手段,方能对质量进行判断的检查方法。

  ⑸.严格工程施工过程中的检查与验收

  ①严把工程材料关、对施工材料进行跟踪取送样

  对施工过程中进场的材料,同样按施工准备阶段材料检查程序和方法。同时注意对工程试块取样的检查,施工单位必须严格按国家规定进行取样,注明取样的具体部位、代表部位和时间,由监理方跟踪取、送样确保试件的试验结果真实有代表性。

  ②严把隐蔽工程的验收检查关

  隐蔽工程的验收检查是工程质量控制的关键。在ISO9001质量体系中称为“特殊过程”,的确是质量控制不容忽视的重要过程,如果把关不严,将会为工程质量留下极大隐患,其后果不可想象。所以隐蔽验收检查必须严格按以下规定进行:

  承包商应提前报送隐检申请报验单;

  承包商报验时需同时报送隐蔽工程记录和施工质量自检记录;

  须经监理工程师检查验收合格,并签字认可后,方可进行隐蔽;若经检查不合格,监理工程师立即下达整改通知,承包商立即进行整改,自检合格后,重新报监理工程师检查验收,直至合格;

  ③严格分部、分项工程的检查验收

  分部、分项工程完成后,由承包商进行自检,自检合格后报监理工程师进行检查验收,并由总监理工程师签认分部、分项工程质量,再转入下一工序的施工。对达不到验收标准的工程,监理工程师立即下达“监理工程师通知书”,严重时下达“不合格项工程通知”,施工单位将存在问题整改完毕后重新报验,由监理工程师签认合格后才能进行下一工序施工。

  ⑹.定期组织召开工程质量例会

  质量例会是监理工程师使用的质量控制有效措施之一,监理部在工程施工阶段视现场情况。原则上每月不少于二次,由总监主持召开工程质量例会,质量例会主要内容如下:

  检查上次例会议定的落实情况,分析未完事项原因;

  检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  检查工程量核定及工程款支付情况;

  解决需要协调的有关事项;

  其他有关事宜。

  通过质量例会强化工程各方的质量意识,共同提高质量管理水平。

  ⑺.正确、及时下达各项监理指令

  在工程质量控制中,监理部将针对施工质量问题,正确、及时地下达各项监理指令,使工程质量得到有效控制,主要有以下几项监理指令:

  监理工程师通知

  当监理工程师在现场巡视或旁站监理中,发现质量隐患、质量缺陷或违章操作,及时下达监理工程师通知,承包商接到通知后,应立即进行整改,并将整改结果,书面反馈监理工程师,监理工程师应进行跟踪检查,以使“通知”内容闭合起来。

  工程施工暂停和复工指令

  监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,总监理工程师征得业主同意后,及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工指令,承包单位接到复工指令后方可继续施工。

  其他指令:如不合格工程通知、设计变更通知、工程检验认可书、分包单位资格审查等,可根据不同情况及时下达,以保证质量监理工作正常运行,使工程质量得到有效控制。

  ⑻.运用各种监理手段和方法,保证监理指令的有效贯彻执行。

  为确保工程质量,使施工质量不失控,强制承包商执行未执行的指令时,工程监理部将采用以下措施和手段。

  拒签工程质量文件,拒签分部、分项工程验收单;

  充分利用业主授予的工程进度款、工程预付款及工程结算的签字权,有效制约承包商的抗拒监理有效指令的行为;

  必要时,向有关部门报告工程发生的质量问题和承包商违法行为,借助政府机构的权威,保证监理指令的贯彻执行。

  ⑼.施工质量监理控制过程中使用先进、科学的检测仪器,快捷准确地检验工程材料、半成品和工程成品的质量;

  ⑽.作好旁站记录和监理日志,作为质量管理的依据之一。

  6、厨房推拉门编辑分析施工所形成的产品质量控制(事后控制)

  对完成施工过程所形成的产品的质量控制,是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的,具体内容以下几方面。

  ①分部分项工程的验收

  对于施工过程完成的分部、分项工程进行中间验收(也叫中期验收或工程师验收)。

  分部、分项工程完成后,施工单位应对其先进行自检,确认合格后,再向监理工程师提交一份“分部、分项工程申请验收表”请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师可按合同文件的要求,根据施工图纸及有关文件、规范、标准等,从工程外观、几何尺寸以及在质量等方面进行检查、审核,如确认其质量符合要求,则予以验收。如有质量缺陷则指令施工单位进行返工、整改处理,待质量合格后再予以验收。

  ②对完成的分部、分项工程在根据合同要求进行中间验收的同时,还应当根据工程性质,按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准或部颁标准,要求施工单位进行分部、分项工程质量等级的评定提供核查。

  7、竣工阶段的质量控制

  ①竣工阶段的质量控制工作主要有三部分。

  第一是对工程做全面检查,并对承包人的初验申请签署意见。

  第二是配合承包人整理、审查、签认竣工资料,同时也包括监理方自己的竣工资料汇编。

  第三是配合业主及主管部门做竣工验收工作中的一切检查和审核工作,并编制《质量评估报告》。

  ②初验前对工程的全面检查

  应督促总承包商组织各分包商,对工程进行自检,审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查、试验报告以及各有关的技术性文件等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处,应指令施工单位补充及核实。并审核施工单位提交的竣工图,并与已完工程、有关技术文件(如设计图纸、设计变更文件,施工记录及其它文件)对照进行核查。

  最后对工程进行全面全数检查,对工程进行观感评定,整理竣工资料,并对单位工程质量进行综合评定。

  ③监理工程师对拟验收项目初验合格后,即可上报业主组织有业主、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。

  ④与竣工验收同时,会同政府质量监督部门及其它有关单位进行或单项工程的质量等级评定工作。

  8、工程质量安全事故的处理

  ①监理工程师立即指令承包人暂停该项工程的施工,并采取有效的安全措施;

  ②监理工程师要求承包人尽快提出质量、安全事故报告并报告业主;

  ③监理工程师组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令恢复该项工程施工;

  ④监理工程师对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状,必要时进行检验测试。在分清技术责任时,应明确事故处理的费用数额,承担比例及支付方式。

  监理工程师对施工中的质量问题要针对质量问题的严重程度分别处理。并将完整的质量问题处理记录归档。

  (四)工程质量承诺:

  根据本工程招标文件的要求,我们承诺该工程质量确保达到国家施工验收合格标准。

  ⑴针对本工程,我们建立了完善的质量保证体系,并制定了质量控制措施;

  ⑵我们将严格落实《投标文件》中制定的质量目标及保证措施,坚持以质量预控为重点,对工程项目施工全过程实施质量控制。

  ⑶严格对项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。

  ⑷坚持本工序质量不合格或未进行验收签认,下道工序不得施工。

  六、质量控制重点、措施

  (一)工程测量监理控制重点

  (1)复核由业主提供的图纸、资料,参与由业主主持的设计交底会和现场交桩工作。交桩内容为本合同段平面控制桩和高程控制桩等;

  ⑵审查承包人的测量人员数量、资质、测量仪器的种类、数量、精度和检验校核情况;

  ⑶旁站监督承包人对业主提供的平面、高程控制网进行同精度或更高精 度的复测。确认各控制点无毁坏、位移、沉降。并确认经承包人自检合格的复测成果资料符合规范要求;

  ⑷验收经承包人自检合格的施工定线和复测的原始地面线,并进行实地校核和必要的复测;

  ⑵检查承包人测量人员的测量记录、计算成果、工作日志,并按规定的频率(不少于15%)进行抽测、复测;

  ⑶承包人在规定时间内提出计量申请后,会同承包人测量人员共同现场据实测量;

  ⑷检查或复校因变更设计引起的工程数量变动所需的测量数据;

  (二)场地平整监理控制重点

  1、场地清理

  ⑴挖方区处理。土方铲运前,监理要求施工单位必须按有关规定清除挖方区的表层植被和腐质土、耕植土、树木树根、建筑垃圾等。清除表土及建筑垃圾采用推土机推积,挖土机装车、自卸车运至业主指定的绿化带内堆放,清除表土根据施工进度安排,按土方铲运的施工进度先后进行施工。树木清除工作在征得当地绿化管理部门的同意下方可进行,先伐树后用挖土机将树根挖出,自卸车运至绿化带内推放。

  ⑵填方区处理

  土方回填前,监理要求施工单位必须对填方区域内的草皮土、耕植土等进行清除,清除厚度按20cm 考虑,采用推土机推积,挖运至指定地点堆放。在填方区清理完成后,对其进行整平碾压。

  2、临时施工排水

  ⑴要求施工单位在场地由挖填交界线形成一定的坡度,以便雨后排水。

  ⑵每层土方回填要有平整度要求,在下雨前要及时平整碾压;使雨后不致出现大小低洼积水坑造成回填料含水量过大,晾晒时间长的问题。

  ⑶雨后要及时督促施工单位安排人员和少量机械组织填筑区的排水工作,施工过程中应加强与气象部门联系,掌握天气变化情况,以便把握防雨、排水的主动权。

  3 、土方开挖

  ⑴土方开挖前,必须按有关规定对挖方区进行清除处理。

  ⑵测量放线:

  开工前首先对业主提供的导线点、控制点,按规定的测量等级对导线点进行复核,增设控制点,定出分界点,并用石灰将各分界点连接成线,施工时加以保护,增设的控制点及测设结果报请业主工程师审核认可。

  ⑶对挖方区的各类土源,开工前应先测定其最大干容重,最佳含水量和自然密实度,并按区编号,报监理工程师审核同意后,作为现场控制土方压实质量施工的依据。

  ⑷挖方区在土方铲运施工接近收尾时,要加强挖方区的高程测量控制,使标高直接铲运到设计标高要求。在自然土质较差的挖土区域,留出适当的压实沉降值,对达到设计要求密实度的地方可不预留沉降值。

  4、填土和压实

  ⑴填料要求级配均匀合理,最大粒径不大于15cm 为宜,严禁冻土作为回填料。填料要控制最佳含水量,填料偏干时要洒水,偏湿时要适当晾晒或换土,严禁湿土直接填入填方区,避免出现“弹簧和翻浆现象”。每一个填筑层压实后,用20×20m 方格网控制标高,其误差必须符合规定要求的范围以内。

  ⑵推平碾压

  每层回填的土方,用推土机按30cm 分层推平,随后使用静力压路机进行碾压,碾压顺序按土方回填顺序进行,碾压速度控制在1.5~2.5km/h,碾压轮迹应重叠20cm,碾压6~8 遍(具体碾压遍数视现场实际情况测定调整)。

  ⑶挖、填方要做到随挖、随填、随平、随压。在阴天的况下,填料平整碾压不得过夜,对未压到标准的层面,应根据土料及含水情况,决定是否翻松,晾晒还是继续复压。雨后在填土前,应对雨前填筑层进行复压,检测合格后,方可填筑下一层。

  ⑷填土时,要充分利用铲运机、推土机的自重分布均匀地进行碾压。

  ⑸在挖方区场地达到设计标高后,应立即对其整平碾压,碾压密实度要达到设计规定要求。

  5、压实度检测

  当各填筑层按要求碾压遍数碾压结束后,根据由试验室取定的最大干容重和最佳含水量及时进行密实度的检测和检验,按照招标文件和设计要求,密实度达到90%以上。密实度检测采用环刀法或核子仪测定,每层填土按20×20m 方格取样检测,取样工作由负责试验的工程师在现场确定有代表性的地方,试验合格后,报监理工程师认同方可进行下一层土的回填。

  (三)绿化工程监理控制难点、措施

  1.种植土壤处理

  (1)种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施肥和客土等措施。

  (2)浅根乔木的最低种植土厚度为90cm,深根乔木最低种植土层厚度为150cm。

  (3)种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分,以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土地、沙土等,均应根据设计规定,采用客土或采取改良土壤的技术措施。

  2.乔木种植穴挖掘

  (1)种植穴、槽挖掘前,应向有关单位了解地下管线和隐蔽物的进设情况。

  (2)种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显。

  (3)挖种植穴、槽的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等,落叶乔木类种植穴规格应符合下表规定(单位:cm)

  胸径

  种植穴深度

  种植穴直径

  胸径

  种植穴深度

  种植穴直径

  2-3

  30-40

  40-60

  5-6

  60-70

  80-90

  3-4

  40-50

  60-70

  6-8

  70-80

  90-100

  4-5

  50-60

  70-80

  8-10

  80-90

  100-110

  
 

  3.苗木的运输和假植

  (1)苗木的运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。

  (2)苗木在装卸车时应轻吊轻放,不行损伤苗木和造成散球。

  (3)裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐,装车后应将树干捆牢,并应加垫层防止磨损树干。

  (4)裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。

  ------------------苗木种植前的修剪

  (1)种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。

  (2)具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形,适当疏枝,对保留的主侧枝应在健半芽上短截,可剪去枝条1/5-1/3。

  (3)剪口应平滑,不行劈裂;修剪直径2cm以上的大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂。

  --------------------树木的种植质量应符合下列规定

  (1)种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

  (2)种植绿篱的株行距庆均匀。树形丰满的一面应向外,按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱,种植时应按造型拼栽,深浅一致。

  (3)种植时,根系必须舒展,填土应分层踏实,咱植深度应与原种植线一致。

  (4)树木置入种植穴前,应先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求进,应修整种植穴。

  (5)种植裸根树木时,应将种植穴底填土呈半圆土堆,置入树木填土至1/3时,应轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实。

  -----------落叶乔木的种植宜采取的技术措施

  (1)苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。

  (2)夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿,保持空气湿润,冬季应防风防寒。

  (3)干旱地区或干旱季节,种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。

  (4)对排水不良的种植穴,可在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟,以利排水。

  (5)树木种植后必须设立支撑,筑好围堰,浇透第一遍水,以后应根据实际情况及时补水,北方地区一般不应少于三遍。

  
 

  (6)对浇水引起裸根或倾斜的树应及时扶正、培土。水渗下后,及时封穴。

  具体见下表:

  施工项目

  监理控制点

  绿化工程

  1、种植土质量厚度;2、树穴大小;3、苗木规格及质量;4、种植位置;5、检疫情况;6、养护与管理

  4.园路

  ⑴园路路基挖槽宽、深必须符合设计要求,监理验槽并签发隐蔽工程报验单后,施工企业方可进行下道工序;

  ⑵路基的垫层道渣、碎石厚度必须符合设计要求;

  (3)路基的强度、密实度必须符合设计要求;

  (4)砂浆比必须符合设计要求,使用商品砼必须出具有关商品砼的材料,同时要做好砂浆(强度)试块;

  (5)砼路面在保养期内,施工企业必须保护好成品;

  (6)砼路表面必须做到洁净、无裂缝、无脱皮、无坑洼现象;

  (7)园路面层用花岗石材料铺装,必须做到接缝平顺,缝道合理,间隙、坡度符合设计要求和施工规范;

  (8)卵石路面嵌砌要均匀,严防脱皮现象;

  (9)卵石窄面不能超过3CM,卵石嵌入砂浆深度应大于1/2颗粒;

  (10)卵石排列不能过稀,要符合设计要求;

  (11)花岗石及其它板块路面、卵石路面都必须做到色彩搭配协调,色差过大不符合质量要求;

  (12)侧石:

  1) 侧石立卧放置皆可,但必须做到顺直;

  2) 侧石的筑边在长5M内,误差不超过15MM;

  3) 侧石的弯角接点必须圆滑、严防高低错落。

  5.景观小品

  叠石(含孤赏石峰)

  (1)叠石堆叠应符合设计要求,截面必须符合设计要求;

  (2)基础开挖土方深度必须至老土,基础必须符合设计要求,必须做到牢固、稳定、密实;基础柱桩、土方尺寸必须控制在允许偏差之内;

  (3)孤赏石峰要视空间大小而定;

  (4)石质、石色、形状必须符合设计要求;

  (5)堆叠搭接处冲洗应清洁,石料放置应稳固,纹理走向一致,石料不得有明显裂缝、损伤、剥落现象;

  (6)搭接嵌缝必须用高标号水泥砂浆勾嵌缝,砂浆宽度应在3-4CM,做到平滑、顺道,色泽与叠石(孤赏石峰)相似;

  (7)叠石(含孤赏石峰)在堆叠或竖好后必须做好支撑或拉吊,待砂浆强度达到标准,经监理认可后方可拆除;

  (8)叠石(含孤赏石峰)主要观赏面和高度应符合设计要求。

  卧石、点石、顽石

  (1)卧石、点石、顽石放样定位必须符合设计要求;

  (2)卧石、点石、顽石的基础要达到一定的密实度,严防搁撬不稳定;

  (3)卧石、点石、顽石放置量必须符合设计要求;

  (4)卧石、点石、顽石的石质、石色、形状要基本符合设计要求;

  (5)卧石、点石、顽石的观赏面应符合设计要求;

  (6)卧石、点石、顽石与叠石(含孤赏石峰)的山脉走向一致,互为得体,相得益彰;

  (7)叠石(含孤赏石峰)、卧石、点石、顽石的植物配置要做到少而精、少而美、内涵丰富,耐人品味。

  花坛

  (1)花坛放样定位必须符合设计要求;

  (2)花坛的基槽宽窄必须符合设计要求;槽底密实度必须符合设计要求;

  (3)砖砌或石材筑沿(边)都必须符合设计要求和施工规范;

  (4)砂浆比必须符合设计要求;

  (5)砖砌面层抹灰厚度、平整度要符合设计要求;

  (6)贴石要平顺,缝道要顺直。

  花廊(架)

  (1)花廊(架)必须符合设计要求和施工规范;

  (2)花廊(架)基础开槽必须符合设计要求,其强度、密实度、厚度都必须符合设计要求和施工规范,监理验槽并签发隐蔽工程报验单后,施工企业方可进行下道工序;

  (3)砂浆比必须符合设计要求;

  (4)花廊(架)架体的配筋、绑扎及预留钢筋焊点的连接都必须符合设计要求;

  (5)花廊(架)立柱、托架梁浇砼时,模板必须牢固、耐压、无缝、无漏浆,模板内侧表面必须平滑;在浇砼前施工企业必须填报验单,经监理认可后方可进行下道工序;

  (6)施工企业对浇筑件必须加强管理,固定人员按时浇水,使浇筑件处于潮湿状态,同时做好强度试块试验,该试块必须用钢模制作;

  (7)养期和强度达到后,施工企业要进行拆模,必须经监理认可,方能进行;

  (8)立柱和托架梁的安装,必须严格按照施工方案进行,确保质量和安全,确保架体的稳定,必要时可搭建脚手架实施作业 ,立柱的垂直度必须控制在允许偏差(5MM)范围内;

  (9)立柱、托架梁等面层处理必须符合设计要求。

  (四).路面基层、底基层监理控制要点

  ? 1)路面底基层铺筑前,路基面必须经过检测合格,并经监理批准后方可进行作业。

  ? 2)底基层铺筑前,监理要求承包人将路基面上的浮土、杂物全部清除干净,并严格整型和压实,路床面上的车辙或松软部分和压实不足的地方,应翻松表面,重新整型、压实到规定的压实度,即≥95%。

  ? 3)各种材料必须经过试验检测,试验取样应有监理取样见证员的见证,试验合格证明资料应交监理审查。混合料按设计接配后,需进行重型击实试验、承载比试验及抗压强度试验,试验结果报监理审查。

  ? 4)承包人应将施工计划、施工程序、工艺操作、施工机械等事前报送监理审批。

  ? 5)审查施工放样测量资料,包括基层、底基层宽度(边线)、下承层顶面标高、横坡及平整度等。

  (五).路缘石监理控制重点

  ? 1)本工程路缘石采用预制后安装的施工方法

  ? 2)检查各种原材料(钢筋、水泥、砂、石、水、掺加剂等)是否经过监理见证取样试验并符合要求,钢模板是否满足结构物尺寸及拆模后的外观要求。

  ? 3)为确保路缘石的线形顺滑和美观,必须对道路中心线进行精密放样,曲线部位桩位应加密,监理工程师要对路缘石的平面位置和标高进行复测签认。

  ? 4)检查预制件进场时的外形尺寸和色差,对不合格的或己损坏的产品禁止使用。

  ? 5)安装路缘石时,应根据测路缘石顶的标高予以调整,相邻路缘石在平、立面上都必须平齐,缝宽1cm。

  ? 6)安装路缘石时,平、立面的线形都要顺直,不得有突折点出现,目测发现的突折点,要求承包人及时调整。

  ? 7)所有缝隙用1:3的水泥砂浆填实并勾缝,表面应光洁坚实。

  (六).照明工程监理工作要点:

  ? 架设线路级别限制和电缆埋设要求:

  0.7米,其电缆上部和下部均应铺盖厚10厘米以上过筛的细砂,对细砂上部应加盖预制盖板后再回填掩埋。对已埋设的电缆每个端部应留出2米长的备用长度。

  高杆照明设备的内容:检查验收承建商的如下全部内容,包括地脚螺栓预埋法兰盘、灯杆、灯伞、电光源、自动挂沟、防断绳装置、升降卷扬机、避雷装置、电缆系统及配电、保护、控制等设施。

  1:100,灯杆不直度误差应

  ②圆形灯伞的直径误差应为≤10mm,多边形的边长误差应≤5mm,其对角线误差应≤10mm,灯伞底盘与灯伞外边沿及各平面之间的水平误差应≤10mm,圆心对中心误差应≤10mm。

  ③高杆灯必须设置独立的避雷保护系统。监理对进场设备进行抽检,对出现有漏喷、返锈或任何部位误差超规情况,均应指令承建商返修合格。

  分散灯(指12mm以下照明工具)的成品质量应满足以下要求:

  ①杆身质量:线杆不直度应≤10mm且任何一断面各向最大误差值应

  ②双臂灯的双臂除有特殊要求外,两臂必须在同一平面上,其允许误差应为1度。

  ③下部的小门应设有锁定装置,内设挂板,以备安装熔断丝、镇流器、启动器、补偿电容器等电器元件。

  高杆灯与分散照明灯安装质量要求:

  ①高杆灯地脚螺栓预埋垂直度误差≤1%;预埋法兰盘的水平误差≤1%。

  ②灯杆安装的垂直度误差≤1%。

  ③安装调试要求:自动挂钩、安全锁昆装置及升降机均应达到运转灵活、动作准确且无卡死或迟滞现象;上下限位器必须可靠。

  ④具俯角要求:能充分发挥泛光及聚光灯的照度功能,必须达到相应灯型的照度要求。监理应检查各部位的照度是否符合设计要求的数据。

  50mm。路灯杆的安装垂直度误差应≥1%。

  ⑥分散照明灯头必须符合国家定点厂家生产的具有国内先进质量水平的产品,配光曲线光强度角≥60度。

  (七)给排水管道工程监理控制要点:

  ? (1)管道工程包含:管道基础及管节安装、检查(雨水)井砌筑等分项工程。

  ? (2)采用的标准和目标值

  1、质量控制标准采用《市政工程质量检验评定标准》、设计要求、规范要求、合同文件规定的采用标准等。

  2、目标值:管道基础及管节安装、检查(雨水)井砌筑为合格工程。

  ?(3)管道监理控制要点和措施。

  1、沟槽开挖:沟槽开挖严格按照设计及规范要求进行,开挖断面应符合设计 及规范的要求。故施工中应根据地质情况,对管线位于边坡不稳定的应采用打钢板桩,并架方木或钢支撑保护,钢板桩长度视开挖深度和地质情况不同及时调整。对于沟槽深度较浅地段,应采用放坡开挖并视其地质情况确定边坡率。当挖至距槽底符合设计标高20 ㎝范围内时,改用人工修整至设计标高。

  2、管道基础垫层:管道基础采用碎石灌砂垫层,碎石的粒径为25-38 ㎜,砾石砂的粒径为≤60 ㎜,施工中应找平基础,粗砂回填至管外顶,接口处承口下应保证有足够厚度的砂石垫层,满足设计的要求。

  3、砼管道基础:基槽里先铺上碎石,灌上中砂配以平板振动器振实后,再浇 捣砼平基。先浇捣管底砼,然后下管和浇捣护管砼,保持基础与管道有良好 的接合,达到共同受力的目地。浇筑前检查模板是否牢固顺直,每100m做一 组砼抗压试块。

  4、管道安装:在已施工好的砼平基上定出管的轴线,并用墨斗弹出线,在砼平基上弹出雨水管轴线,管径小于400 ㎜砼管采用人工下管,大于或等于400 ㎜,用吊车按管基轴线进行就位安装,砼管就位后用人工调整,检查直 顺度、标高,经检查合格后用砼三角枕固定砼管,以防位移。施工时,接口处管内壁外壁应刷涂,使之粘结牢固,同时,必须使下部在砼基内的接缝部分与上部接缝部分有同等质量。雨水管道接口采用1:2 水泥砂浆进行砼管接口抹带施工。

  5、管道接口:管道接口用“T”型橡胶圈接口,橡胶圈必须安装在管端第二条肋槽中,安装时承口内壁以及橡胶圈需涂润滑剂,管道插入承口深度至少 要有四条肋槽。管道与检查井的连接按设计要求进行,连接采用短管。管道承口应安排在检查井的进水方向,管道插口应安排在检查井的出水方向。

  6、检查井的砌筑:检查井的砌筑按一丁一顺的砌筑方法进行,砌筑砖应浇水 浸湿砌筑,水泥砂浆要饱满,上下砌体要错位,内外搭接,禁止干砌,按设计粉刷,井盖按设计高程安装牢固。

  7、管槽回填砂:雨水管施工检查合格后立即按设计要求分层填筑中砂,管槽回填前应有专人负责检查槽底有否淤泥、腐植土、有机物、杂物等,如有应先清理干净,管槽以中粗砂回填,每层厚度控制在20 ㎝,灌水夯实用平板振动器往返进行震实,当密实度符合设计要求时可进行继续回填。

  (八)钢筋工程监理控制重点

  ? A:钢筋加工

  ?⑴成型前必须按设计要求配制钢筋的级别、钢种、根数、型状、直径等。

  ?⑵钢筋必须顺直,调直后表面伤痕及锈蚀不应使钢筋截面积减少。

  ?⑶采用冷拉方法调直钢筋。

服务热线
400-123-4567